Garantir que a equipe de funcionários esteja focada e comprometida com o objetivo da empresa é um grande desafio. Para suprir essa necessidade a administração do posto desenvolveu uma premiação interna para estimular as metas dos técnicos. Formulando uma tabela com pontuações específicas, como quantidade de ordens de serviço, retrabalhos e receptação.

“A ideia do concurso é mostrar que existe uma análise referente o trabalho executado, em cima de reincidência/retrabalho, e que todos podem ganhar com o cumprimento das metas” contou Marcio Domingues, gerente e sócio proprietário do STA.

Marcio enxergou a tabela como alternativa, na hora de avaliar o trabalho prestado em campo, Selecionando os brindes das premiações, de modo democrático.

O exemplo da MRI reforça que investir em pessoas é o melhor método para reduzir o Turnover (rotatividade de pessoal) da equipe. “Trabalhar com uma multinacional, é motivador e precisamos passar isso para toda a equipe” complementou Márcio.